Management craft / Craft Leadership

Management craft / Craft Leadership

Évolution du rôle de manager dans une perspective craft.

• Introduction : Contexte

• Avant-propos : Note sur les partis pris pendant la rédaction

• Chapitre 1 : Synthèse des fonctions et qualités d’une bonne manager

• Chapitre 2 : Premières limites : des responsabilités concentrées, mais un portrait incomplet

• Chapitre 3 : La Manager Craft

• Chapitre 4 : Et si le rôle de manager n’était plus nécessaire

• Chapitre 5 : Compléments théoriques

• Chapitre 6 : Analyse détaillée des témoignages concernant les fonctions d’une manager

• Chapitre 7 : Analyse détaillée des témoignages concernant les qualités attendues d’une bonne manager

• Conclusion : Qui veut être manager ?

• Annexe 1 : D’autres endroits où je parle de management craft

• Annexe 2 : Compléments