Craft
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Management craft / Craft Leadership
Introduction : Contexte
Avant-propos : Note sur les partis pris pendant la rédaction
Chapitre 1 : Synthèse des fonctions et qualités d’une bonne manager
Chapitre 2 : Premières limites : des responsabilités concentrées, mais un portrait incomplet
Chapitre 3 : La Manager Craft
Chapitre 4 : Et si le rôle de manager n’était plus nécessaire
Chapitre 5 : Compléments théoriques
Chapitre 6 : Analyse détaillée des témoignages concernant les fonctions d’une manager
Chapitre 7 : Analyse détaillée des témoignages concernant les qualités attendues d’une bonne manager
Conclusion : Qui veut être manager ?
Annexe 1 : D’autres endroits où je parle de management craft
Annexe 2 : Compléments