Billets
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Devenir ce qu'on rêve d'être
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EntityManagerService, canal historique
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Transformer un tabou en commun grâce au collectif (et à la philosophie critique aussi)
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Retrospective best practices
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Le produit c'est l'équipe
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Construire pour AWS sa couche python comportant des bibliothèques natives
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Prenons soin du « reste ».
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Les estimations : aliénation ou collaboration ?
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Estimates: alienation or collaboration?
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Ce jour où je ne serai plus coach agile
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Raconte moi une histoire
Management craft / Craft Leadership
Introduction : Contexte
Avant-propos : Note sur les partis pris pendant la rédaction
Chapitre 1 : Synthèse des fonctions et qualités d’une bonne manager
Chapitre 2 : Premières limites : des responsabilités concentrées, mais un portrait incomplet
Chapitre 3 : La Manager Craft
Chapitre 4 : Et si le rôle de manager n’était plus nécessaire
Chapitre 5 : Compléments théoriques
Chapitre 6 : Analyse détaillée des témoignages concernant les fonctions d’une manager
Chapitre 7 : Analyse détaillée des témoignages concernant les qualités attendues d’une bonne manager
Conclusion : Qui veut être manager ?
Annexe 1 : D’autres endroits où je parle de management craft
Annexe 2 : Compléments
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